网站工会是CGT适应工资劳动现实的不同经历的一部分
它是关于打破与公司规模相关的孤立，并在共同利益的基础上建立团结
例如：在商业区的星期天开设商店实际上影响了那里的所有商店和服务
同样，对于员工面临的运输，餐饮等问题也是如此
这种组织形式还可以在某些场所聚集承包商，分包商或更一般地说，在同一范围内运营的服务公司的员工
这可能是工业场所的情况，也可能是公共服务的周边，例如医院
这样一个多职业层面的联盟因此被用来处理不同的集体协议和不同的部门要求，同时滋养员工之间的融合
没有任何联合模型可以在任何地方和任何情况下应用，更不用说从上面施加
重要的是，与工会成员一起，想象一下不让任何一个人掉队的组织形式
我们希望每个CGT工会能够在集体环境中捍卫自己的利益
为此，我们开始建立一个欢迎新工会成员的系统，使他们能够立即与CGT保持联系，并尽快在工会中组织起来
分包的概括以及公司的经济和管理变革打破了大型常年工作集体
个人服务等新职业正在兴起，通常处于非常放松管制的环境中
同样重要的是要知道，53％的员工在员工少于50人的公司工作，其中4,200万是小企业（ - 11名员工）
后者没有任何代表机构来捍卫自己的权利
至于大公司的员工，他们并没有被隔离
他们越来越多地面对个性化的目标，这些目标往往是不可实现的，并且面对层次结构越来越模糊的等级制度
必须承认，随着时间的推移，工会主义经历了这些变化
据估计，大约20％的工薪阶层与第一个组织CGT直接接触......因此，我们加强工会和适应当今的工资是不可分割的
在2009年的最后一次大会上，CGT邀请其工会，其领土和专业组织共同努力实现这一目标
鉴于我们从退休金战斗中吸取的教训，这更加合理
从融合和我们共同动员最大数量的能力的角度来看，这场战斗非常棒
我们甚至认为Nicolas Sarkozy在想法，退休方面都失败了
但我们知道，这还不足以阻止其生效
这种情况对我们构成挑战：必须以可持续的方式建立什么样的力量平衡
以及如何建立它
我们认为，这需要等等，并通过每天员工之间建立团结的新领域和尊重CGT，通过锚定功率的新的平衡点靠近工作场所为80％仍然遥远的人提供工会回应
这段时期似乎肥沃而有利
作者：茹柯